延安市第一中学2010—2011学年度第一学期工作计划

    在我校经历了改制、实现办学标准化，为创建省示范奠基两个历史阶段之后，又迎来了一个新的时期。本学期是新一届班子带领广大师生走内涵发展、实现省级示范目标、建设特色化品牌学校的开局时期。面对今年两个校区的管理、学校重大项目建设、高一新生生源现状、新一届干部队伍建设、课程改革新突破、学校持续发展的特色化探索等客观问题和时代要求，本学期工作充满了挑战和机遇。为此，努力做好本学期工作，对于新一届班子完成新任务、实现新目标有着至关重大的意义。

    一、指导思想

    高举邓小平理论和三个代表重要思想，坚持科学发展观，遵循育人为本、内涵发展、质量立校、特色强校的工作方针，以培育一中精神，树立五种意识为核心，加强学校文化建设，继续坚持以人为本、文化经营、构建特色、提升内涵、创建示范的办学思路，切实做好学校各项工作。以建设学习型学校，开展创先争优为要求，加强师德师风建设；以谋大事、做小事、干实事为要求，落实科学化的精细管理；以精心施教教改突破为要求，稳步提高有效教学质量；以科学规划特色构建为要求，积极谋求学校可持续发展；以严格管理高品质建设为要求，安全扎实地推进一号教学楼工程建设。动员学校一切力量，为我校新一阶段的发展，全力以赴地开好局启好步。

    二、目标任务

    抓好学习型学校建设，开展创先争优活动，提升师德师风水平；抓班子带队伍，转变作风，充分发挥管理工作的“三突出（突出人文、突出激励、突出精细）”作用；抓课堂改革，突破旧的教学模式，深化新课程的有效实施，抓发展规划，确立特色建校方案，谋求可持续发展的新思路；抓学生的自主养成管理，用德育规程培养文明的一中人；抓服务保障，追求安全、优质、高效的服务理念，扎实推动学校基础建设工程，保障学校完成新学期的目标任务。

    三、具体工作及措施

    （一）围绕建设学习型学校，开展创先争优活动，深入持久地抓好师德师风教育。

    党的十七届四中全会把建设学习型的组织、学习型的单位，进而形成学习型的国家作为党和政府应对新形势增强国家竞争力、实现中华民族伟大复兴的战略任务，要求全党全社会开展学习型组织建设。作为学校要想高品位地持续发展，让教职工们具有与时俱进的理念，养成终身学习，永立潮头的习惯，使教师成为学者专家，使学校创示范有坚强的实力，学习型学校建设就显得非常重要。今年又是迎接我党成立八十周年和党的十八大召开的重要时期，党中央号召全党开展创建先进基层组织，争当优秀党员活动，根据上级的要求，我们把建设学习型学校，开展创先争优活动作为本年度学校思想教育工作的重要内容，不断提高我校师德师风水平。

    1.建设学习型学校。根据《市一中创建学习型党组织建设活动实施方案》要求，一是各处室各年级组都要把建设学习型处室和年级组列为本学期的工作计划，要明确任务和具体内容，制定措施，切实抓好落实工作。二是办公室要列出具体的学习教育进程安排，要把有关学习资料搜集编印下发，要代表学校制定出有关制度和检查管理办法。三是学校中心学习组（行政会议成员）要按照学习制度带头学，要举办中心学习组主要成员讲习辅导活动。四是要把政治理论学习与教学业务理论学习紧密结合起来，要以基础教育改革和课程理论为重点，把思想务虚和业务充电统一起来，要充分利用教科研这个有效载体，深入开展学习讨论交流活动。本学期每位老师都要研读《怎样教得精彩》一书，要举办学习报告会或演讲会，开展学习笔记（心得）和征文比赛活动。五是党员干部要在学习型组织建设中发挥骨干带头作用，要把每个党员参加学习型组织建设的情况作为年终党员民主评议的主要内容进行考评。

    2.开展创先争优活动。根据市局要求，我校已经印发了《市一中党委深入开展创先争优活动工作方案》，各支部、工团方面的负责人作为第一责任人，要切实抓好创先争优活动，要把创先争优作为发挥党的基层组织战斗堡垒作用的助推力。一方面各支部安排工作时，要把创先争优活动紧扣教育教学工作，让创先争优活动有声有色，在教学活动中体现共产党员的形象，推动学校工作。另一方面各行政处室、年级组甚至学科组也要响应党委号召积极行动，开展创先争优活动，要把本年度各部门的“评优创建”用党组织的“创先争优”统领起来，形成一个有机综合体，统筹安排，联合推动。

    3.坚持用一中精神、五种意识教育一中人，培育一中人。“一中精神”和“五种意识”是我们一中人独有的思想境界和精神追求，教职工们的师德承诺、学生们的自我成长承诺是推动学校文化建设和精神文化建设行之有效的抓手，我们要持之以恒地坚持下去，要不断改进方式，加强评价和监督，继续树立“学生心目中的好老师”、“我身边的好同事”，推选十大学星、三好学生标兵、市一中的优秀学子，评比文明办公室，努力使一中精神成为良好校风的灵魂。

    4.以学校文化建设为抓手，不断推动精神文明建设。我校作为省级文明单位，创建示范客观地要求我们要高品位、高起点地抓好精神文明建设工作。我们要在目前校园基建而导致文化活动场所存在困难的情况下，想方设法保证师生文化活动，党政工团联合搭台，多角度切入，与开展有效课堂教学活动结合起来，开展必要的文化活动，推动我校精神文明建设。

    （二）抓班子带队伍，实行民主化精细化的管理。

    1.组建新一届学校领导班子。我们要按照一中校长聘任工作领导小组和市教育局对我校班子组成的要求，积极配合上级组建好班子。一是加强对新班子的思想建设，以适应新形势，建设学习型、创新型、实干型的领导团队。二是强化民主意识，班子成员要襟怀坦荡、心胸开阔，牢固树立依靠教职工、调动教职工、发展教职工的群众观念，不断增强凝聚力和号召力。三是建立分块负责制和管理目标制，充分发挥班子成员的领导和表率作用。四是加强廉政作风教育，要用廉政准则严格要求班子成员，强化工作的计划性、节奏性和协作性，不搞特殊化，和师生同甘共苦，树立良好形象，不断增强战斗力。

    2.选好用好中层干部。中层干部是校长思想和手臂的延伸，是学校管理的枢纽。在中层干部选用上，一是把敢干会干公认度好的干部选任到重要岗位任职，并提供条件作为后备干部培养。二是要启用补充骨干教师到中层岗位上。三是对中层干部实行竞聘制、任期制、评议制、问责制的“四制”考核管理。四是要加大对中层干部的自我教育和锻炼提高的力度。中层以上干部在教学业务上要努力使学生欢迎、同事信服，用硬实的教育能力夯垫起从事管理的底气。五是“把管理过程做精细、结果做经典”作为对行政管理干部履职的总要求，要求中层以上干部都要创新思路，周密安排，狠抓落实。过去，我们存在着把工作活动化，不注重深入检查落实的现象已经引起师生们的失望和反感，今后要彻底改变坐而论道的做法，凡事有安排就要有落实，还要有总结报告，要用成效检验我们的工作。

    3.实施好新一轮教职员工的聘任。根据我市四制改革工作的政策，结合学校实际，认真实施好教师职员的聘任工作，坚持公开公平公正的原则，按照制定方案、设置岗位、个人申报、双向选择、逐级竞聘、公示报批等程序，积极稳妥地推行人事聘任工作。

    4.积极探索，稳步启动教师职级制管理，引导教师专业化发展。学校针对目前管理中存在的突出问题，研究制定了加强管理的十条补充规定，各处室、年级都要不折不扣地执行，要用补充规定扭转过去的不良现象。为了有效实施对教师量化考核管理制和对职工岗位目标责任考核管理制，教务处要根据市局关于教师量化考核暂行办法和双常规管理细则，本着宜粗不宜细、易于操作、过程与结果兼顾的原则制定出教师量化考核细则，办公室要按照事业单位职员管理的有关规定和学校工作特点，制定出职员岗位目标责任考核管理细则。学校决定稳步启动校内教师职级制，要把对教师的量化考评、创先争优、导师命名、教科研水平展示等纳入职级评定之中，用校内职级调节和激励教师专业化发展。

    5.兼顾两个校区，确保安全管理。为了重新建造一号教学楼，本学期在安民设立了高三校区，学校对两个校区的工作要统一安排，统一要求，步调一致，实行全校一盘棋。高三校区实行分管领导负责制，临时设立年级办公室和综合服务办公室，负责对高三年级的管理和服务。学校各处室的工作要通盘考虑，管理干部要经常深入两个校区安排检查工作，服务人员要根据工作需要，调整工作时间，及时开展服务保障工作。高三校区的工作具有相对独立性和特殊性，高三年级要根据自身的特点，在保持与学校统一要求的基础上，积极开展有关活动。两个校区加上基建工程，客观上给学校安全管理带来许多困难，学校要把安全放在第一位，作为突出的工作来对待，全校师生都要牢固树立安全意识，提高自我保护能力，相关处室和管理人员应时刻绷紧安全这根弦，对安全问题要提前思考，周密部署，经常检查，及时排除隐患，确保管理工作的安全底线。

    6.坚持依法治校，民主管理。一是本学期要召开新一届教代会，除完成换届任务外，还要审议学校2010——2013年校长任期发展规划，审议校内教师职级制和绩效工资改革等有关重要事项。二是坚持校务公开，工会要督促各有关处室积极落实校务公开制度。三是管理干部要多形式多渠道地征求师生意见，要在重大决策之前进行调研，深入实际，听取师生的建议，及时掌握情况，既当政策规定的宣讲者，又当推动者，还要当矫正补救者，只有依靠和相信了群众，尊重了规律，才能调动群众的积极性，才能实现民主管理。

    7.要高度重视宣传工作。一要充分认识对外宣传工作的重要性，要建设好学校网页，要主动与报刊新闻媒体发展关系，创造条件利用媒体对学校进行宣传，要向师生宣传我校《对外宣传奖励办法》，动员师生积极参与对外宣传活动。二要汲取今年宣传缺失、行动滞后导致生源质量下降的教训，学校要认真谋划，及早动作把我校的形象宣传到最基层的生源学校。

    （三）围绕自主管理，争做文明一中人，强化德育工作实效。

    我校德育工作仍然要按照三个层次开展，即高一年级抓行为习惯养成，让学生会当合格一中人的人格自尊教养；高二年级抓知学好进，让学生争当文明一中人的人格品质教养；高三年级抓理想抱负，让学生有一中烙印的人格个性教养。

    1.结合寄宿制、封闭式管理的特点，强化学生自我管理和自我规范的养成教育，做实做活宿舍文化建设，开展星级宿舍创建，让学生参与学校管理，发挥学生校长助理、主任助理的作用。

    2.强化班主任培训，做到使用与培养并重，组织好每周班主任工作例会，进一 步改善班主任待遇，开展优秀班主任评比，有计划地组织德育干部参加考察研讨培训活动。

    3.抓好班级文化建设，坚持教学团队承诺和学生成长自我承诺制，把班级文化同个人行为紧密相扣，以量化的手段实现目标管理，开展好文明班级的创建和三好学生的评选工作。

    4.抓学风建设，提升学生学习品质。我们要深入落实学生发展性教师指导制度，班级要定期召开教学活动主题班会，要使教学团队与学生沟通融合，促进学生养成自主探究的学习习惯。

    5.充分发挥共青团、学生会和学生社团组织的教育作用，要组织学生自主开展品质高雅、格调健康、贴近他们生活的校园文化活动，要组织开展安全教育周、艺术节、礼仪廉耻主题教育活动，开展感恩教育，邀请英雄模范人物举行报告会，对优秀贫困生实施救助等。

    （四）紧扣课改，突破模式，实现有效课堂教学。

    自2007年实施新课程标准以来，我们认真抓了启动工作，前一两年课改还是有成效的，但不能持久和深入，目前穿新鞋走老路的现象在部分教师的课堂教学中表现还比较严重，仍然存在教师死教、学生苦学的不良局面。面对现实我们到了非改不可的时候了。

    1.要彻底转变教学观念。目前出现新教材老教法的问题根源在于教师的观念尚未得到彻底转变。教务处、教科室要针对现状开展学习教育活动，要以课堂教学管理的新模式强制转变，要让广大教师必须从内心深处认识到课程改革的意义，在观念上真正实现四个转变，即教师的课堂地位由主宰向首席转变；教学的方式由注入式向启发式转变；学生的学习态度由供应式向超市式转变；教学内容由纯知识型向能力情感型转变。逐步形成“自学—质疑—讨论—点拨—迁移（提高）”的课堂教学模式，从而达到相信学生，利用学生，发展学生的目的。

    2.要用范式模板引导。从新课程理念出发，依据市教育局颁布的双常规管理规程，借鉴兄弟学校教改经验，教务处、教科室要负责分学科推荐新课程教学模式的范型，并出台相关的管理和推进措施，力求达到统而不死、活而不乱，利用统一模式作为导向，实现个人教学风格特色化的课堂教学格局。

    3.实行干部包班蹲组制，集中精力抓教研，全力以赴建设团队。教务处要将学校中层以上干部分包到班组，让干部深入教学一线既当实践者又当促研者。学校要把课堂模式改革作为主攻方向，把各备课组创作编制我校学科讲义与课时作业作为硬任务，建立导学案制度，学科组长要充分发挥“三力”作用，包干的干部要切实发挥督促作用，要把干部参研督研的任务和教研成果情况纳入干部个人评价内容之中。

    4.要充分利用青年教师研究院这个平台，定期举办个人教学成果交流展示活动，要组织探究课、汇报课、公开课、示范课活动，要把教研评比搞得多样化，教科室、教务处要及时隆重地推介优秀的教研教改成果。

    5.教科室要着力抓好四个省级课题的研究工作。一是要研究出台课题管理办法，要把课题推进与经费配套起来，要有硬措施来指导和推进课题研究。二是各课题组负责人要定期召开课题组成员会议，要结合实际，把总课题分解成若干个紧密联系实际的子课题，要把研究解决实践中的问题同课题理论研究结合起来。三是要拟定教研论文评价管理办法，促使教师自觉形成浓厚的教科研风气。

    6.扎实抓好高三备考工作。高三新校区要克服困难，加强管理，确保高三备考工作顺利进行，高三年级要把目光盯在收集研究2011年高考信息上，注意研究总结今年我省高考的特点，要积极谋划备考方案，精心选好复习备考内容，扎实推动备考进程，抓好模考联考组织安排，准确分析定位高考指标任务，调动高三师生奋战高考的热情，动员全校力量支持和保障高三工作，为明年高考再创佳绩而努力。

    （五）科学规划，构建特色，积极谋求学校可持续发展。

    根据市局文件精神，新一届班子要从走内涵发展，实现省级示范、建设特色化品牌学校的战略高度谋划学校的发展。一是认真研究、战略分析、科学构划，制定我校未来三年发展规划。二是寻找我校特色化建设的切入点，确立我校特色化建设工作的思路和工作推进方案。从本学期起，要把学校特色化建设目标确定好、启动好。相关处室要积极探索阶段性推进和评价管理的有关措施。三是及早谋划我校建校十周年庆典活动。我们要把建校十周年庆典定位于全面展示我校办学特色成果，大手笔向社会张扬风采，提升社会声誉和影响的重大举措，要从现在起全面谋划、认真构思，确定大框架，抓特色、抓亮点，认真细致地准备好相关工作。

    （六）抓好重点建设工程，强化生活服务管理，为进一步发展提供坚实的保障。

    1.加强生活服务管理，改善教师生活福利。总务处要把师生生活保障放在首位，抓好两个校区餐饮的质量和品种价格管理，定期召开师生代表和鸿金鹏公司联席会议，公示学校超市服务情况，确保师生食品卫生和生活秩序的安全。采取切实措施改善开水供应矛盾，开辟教职工福利用餐窗口，实行成本核算，定人定期定向消费，解决教师工作时间紧与午餐困难的矛盾。工会要加强教职工身体健康档案的建设，适时安排今年的体检工作。

    2.认真抓好一号教学楼的重建工作。总务处要对建设单位在校园这个特殊环境中施工提出明确严格的要求，确保施工不影响学校的正常教学活动，做到施工人员出入校园有证件，车辆出入有指挥，师生行走有专道，安全管理有专人，确保安全施工，高质量施工，文明施工。

    3.开源节流，厉行节约，勤俭建校。创建节约型校园，是师德师风建设的需要，是学生养成文明习惯的需要，是展现学校精神面貌、工作作风的需要，全校师生都要以校为家，积极开展勤俭节约活动。针对长明灯、长流水的现象，总务处要落实专人治理，严厉处罚。要充分利用校园网发布宣传信息资料，尽量减少文印纸张。要坚持财务五笔会签和购物申报制，要把好财务关口，精打细算，合理计划开支。

    4.提高效率，主动服务。及早检查维修两个校区的供暖设施，保证冬季供暖，要坚持校舍维修上门检查服务制度。总务处要对两个校区师生的办公学习生活设施定期上门排查，对发现和报修的要设时限完成。

    新阶段，新起点，让我们以饱满的热情，崭新的姿态，携起手来，同心同德，励精图治，和谐进取，为实现创建省级示范目标而努力！